刘强东最近又搞了个新东西，“七鲜小厨”。打着“自营外卖”的旗号，明确表示“不和堂食餐厅竞争”。这话听上去很客气，但这背后的底气，却是多年积累下来的品牌信用和用户信任。
一个商人能做到让用户先信你，再买你，靠的从来不是噱头，而是长期主义的执行力。刘强东在电商界能“卷死”同行，不是因为他声大，而是因为他愿意为用户做别人不愿做的事——比如自建物流，比如最早提出“211限时达”，比如承诺“假一赔十”。这些操作，短期看是成本，长期看却成了护城河。
在外卖这个早已杀红眼的战场，京东本可以选择和美团、饿了么拼平台、拼骑手，但刘强东偏偏又选了条难的路：自营。不靠补贴吸引顾客，而靠“品质稳定”“标准化出品”“品牌背书”来做用户心智。这种打法，其实不是在和餐馆抢生意，而是在抢占一类新型消费需求——那些不愿意冒风险点陌生外卖，但又没空下厨的中产用户。
七鲜小厨的定位精准抓住了这些人：我不是做“随机惊喜”，我是做“稳定满足”；我不是给你做“爆款”，我是给你做“安心”。说白了，它卖的不只是饭，而是刘强东个人信用的延续。这份信用值钱，也值命。值的是刘强东这些年在用户面前塑造出来的那个“我替你把关”“我为你负责”的人设。更关键的是——他从来不崩人设。
我们可以质疑这个“新物种”到底能不能做大做强，但不可否认的是：刘强东再次用行动证明了一件事——商业的终极竞争，其实是信任的竞争。
而信任，恰恰是今天这个算法横行、货不对板、体验断层的时代里最稀缺的商品。刘强东手里有，别人未必真有。
所以，七鲜小厨不是个简单的外卖项目，它可能是京东进军服务型消费生态的“排头兵”；而刘强东，也再次告诉所有人：他玩商业，玩的从来不是套路，而是时间和人心。
在线配资电话提示：文章来自网络，不代表本站观点。
- 上一篇：股票配资平台导航 军火生意白送实战经验
- 下一篇：没有了
